accompagner le changement
A certains moments, arrive la nécessité de changer. Changer de posture, s'adapter à un contexte en mouvement, prendre du recul, définir un nouveau projet...
Je vous accompagne en coaching et en bilan de compétences pour identifier des solutions, mobiliser vos ressources et réaliser le changement souhaité.

COACHING DE
DIRIGEANTS / ENTREPRENEURS
Gérer son temps, discerner les décisions à prendre, développer son leadership, gérer ses émotions... Le coaching vous aide à trouver un équilibre vie pro / vie perso, à rechercher l'alignement et à prendre les bonnes décisions.

COACHING
DE MANAGERS
Prendre sa place, développer une autorité juste, gérer les conflits, gérer son stress, développer son assertivité... Le coaching managérial vous aidera à prendre du recul, à développer vos compétences relationnelles et à atteindre vos objectifs.

BILAN
DE COMPETENCES
Faire le point sur sa carrière, identifier ses moteurs et compétences, définir un nouveau projet : le bilan de compétences est un espace de créativité et de renforcement, qui vous aidera à prendre un nouveau départ.
formats d'intervention
COACHING
-
Structure : 6 à 7 séances
-
Durée : 1h30
-
Lieu : visio ou présentiel à Marcq-en-Baroeul
-
Rythme : tous les 15 jours
-
Pour le coaching de managers : 2 RDV tripartites avec le responsable hiérarchique à ajouter en amont et en aval du coaching
Le nombre de séances peut-être ajusté en cours d'accompagnement selon le besoin du coaché.
BILAN DE COMPETENCES
-
Structure : 7 séances
-
Durée : 2h00
-
Lieu : visio ou présentiel à Marcq-en-Baroeul
-
Rythme : tous les 15 jours ou 3 semaines
Partenaire du cabinet BMV Associés
mon approche
Ma première partie de carrière en marketing, RH et création d'entreprise, m'a donné le goût d'aider chacun à trouver sa juste place, celle qui lui permettra de réussir et de s'épanouir, en s'appuyant sur ses points forts.
En tant que coach, je me positionne à côté de mon client, pour l'aider à envisager ses possibilités de façon plus large et à tenter de nouvelles façons de faire. Je pratique un coaching orienté solution, qui permet de travailler vers un objectif fixé au départ. Ma pratique s'appuie sur la PNL, qui permet des expérimentations transformantes, la CNV pour réinvestir sa liberté d’agir, et l’analyse transactionnelle, que j’utilise pour la lecture des relations. J'utilise les outils de management et de facilitation que j'ai pu acquérir au cours de ma propre expérience professionnelle. Enfin, mon accompagnement intègre progressivement la pratique de la systémie (école de Palo Alto).
Mes accompagnements sont tous différents. J'adapte mes outils aux besoins et aux situations. Je privilégie avant tout la qualité de la relation et l'alliance client-coach pour amorcer les changements souhaités.

ARTICLES
ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE





